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发布时间:2012-06-20   来源:中国雷竞技raybet app教育协会成人教育委员会办公室

各位领导、各位同仁:
我受会长委托,今天在这里向各位领导、副会长、副秘书长和协会各职能部门负责人,就围绕品牌协会建设,对今年上半年工作做一总结(协会现状、创建品牌、打造核心)、协会今后发展设想(举旗、定位、办特色)和有关副会长、副秘书长们恪尽职守的问题做一研讨,以便使各位领导对协会近来的工作和今后的发展设想有所了解,做到心中有数,更好的发挥各位领导为协会的建设和发展,奉献“八仙过海,各显其能”的作用。
1.工作总结
时间过的好快,一晃就是半年。如果从换届算起,至今将近一年了(2011.8-2012.6)。在这一段时间里,大家不仅要问!协会现在的情况怎么样?整天都做些什么?今年的工作重点在哪里?这是大家最关心的问题,值此机会,做一简要汇报。
1.1 协会现状
为了协会的建设和发展,在会长的领导下,在驻会人员努力及全体会员的积极配合下,应该说,我们作出了大量的富有成效的工作,时至今日,协会的建设和发展已初见端倪,有了新的起色。例如,(1)有章可循,按章办事已经步入正轨(协会的一切工作都按程序来办,忙而不乱);(2)制定守则,严格管理已纳入日程(这是一本对协会所有的下属分支机构和职能部门的自我约束,便以协会管理);(3)拓展业务,提高效率已明显改观(目前,协会各分支机构和职能部门都有一个具有重大影响力的核心业务,各有各的特色和亮点,围绕核心业务展开工作);(4)发展会员,壮大队伍已成时尚(现在个人会员将近1500人,团体会员上千个,仍有不少新的会员源源不断的加入进来);(5)建立平台,为会员服务意识进一步提高(服务于政府、服务于社会、服务于会员及其单位是本会的基本定位,只有服务好了,我们的工作质量才能上去,协会才能有大的发展);(6)办会认真,协会的感召力、向心力、凝聚力越来越强(今天的会长扩大会议足以说明这一点,召之即来,来这能战,战者必胜);(7)经济改善,团结和谐,工作有序大好的局面已经形成(以前我们是很穷,穷的到处找饭吃,还吃不饱,那是因为协会正处在求生存阶段。现在大有好转,不仅不到处找饭,反而多处来送饭,协会上下步调一致,工作有序已成常态化);(8)再加上“上级给力,领导支持”的动力作用倍受鼓舞(就今天前来参加扩大会议的领导,如朱部长(名誉会长)、齐局长(高级顾问)、余社长(高级顾问)虽然年迈,但体魄健壮,事业心、责任心依然很强,三老能应邀前来,实属我们之大幸;我们的两个上级单位,国资委梁方处长、工经联姜薪副秘书长曾多次到会给予支持,领导们给力,使我们备受鼓舞)。
总之,协会目前的精神面貌、整体状况明显改观,已呈现出人丁兴旺,事业发达,蒸蒸日上的良好势头。这些新的起色,可以说,让领导们看到了协会的未来,让会员们看到了协会发展的希望。
1.2 创建品牌
创建品牌协会是我们2012年的重点工作,也是落实本届第二次常务理事会议(2011,11,17)提出的“办大、办强”的总体目标。说真的,由于协会原来的基础建设比较薄弱,要想打一个翻身仗确实要大费周折,也就是说,建立品牌协会谈何容易!所以,对协会的未来,我们首先要缕清办会思路,改变办会观念,要有长期的发展规划和近期的奋斗目标,还必须要有,举旗,定位,办特色的理念。只有这样,本届协会才能实现创品牌的愿望,才能实现“办大、办强”的总体目标,才能使协会彻底翻身。具体做法如下:
1.1.1 逢会必讲
争创品牌协会是关系到协会生存的大问题。按照国家民政部、国资委的有关要求,十二五期间,行业协会商业评估不达标(民政部达标3A,国资委达标4A、5A),将停止协会活动。在达标的基础上,国资委要创建80-100个品牌协会,如果进不了品牌协会的行列,协会的发展就要受限。所以,这对我们来说,既是机遇,又是挑战。要想打好翻身仗,必须要迎刃而上,绝没有退路。凡是认准的事情,就一定要做,而且一定要做好。为此,首先做到逢会必讲,大力宣传,使协会上下,人人皆知,家喻户晓。例如,首次提出要“开拓进取,争创品牌协会”的口号是在2012年的新年伊始,在北京燕郊健康城举办团拜会上。随后,又在成教会2012年的年会上、南京的常务理事会议上、南昌职教会的年会上,曾多次宣讲“创建品牌协会”的目的和意义。事到如今,凡是参加过上述会议的会员想必对此已经有了深刻的印象。凡有印象,就会引起共鸣;凡有共鸣,就会引起重视;凡能重视,就会提高自觉性和责任心。万众一心,创建品牌协会就有希望。
1.1.2真抓实干
    半年来的时间,围绕品牌协会建设,协会上下积极行动,贯彻落实,真抓实干。按照创建品牌协会的八项标准和八项任务(检查发展规划和年度计划,落实年检和评估工作,培育和打造核心业务平台,提升规范治理和规范运作水平,开展行业自律和诚信建设,加速职业化专业队伍建设,加强党的建设和领导班子建设,积极创建新时期协会文化等),将其落实到人,各负其责,结合我协实际,逐一参照对比,凡未达标,积极创造条件,要求按时间、节点必须完成。例如,因协会党建不全,影响达标,为此及时动员驻会党员,转党员的关系,成立党支部,完成达标任务;还有协会管理规章不全,影响达标,就此问题,经反复研究,在原来的基础上重新制定。今天参会人手一份的协会管理规章制度(工作守则)讨论稿,就是按照品牌协会建设的要求完成的,有了这本《守则》,管理起来就会有章可循,实行规范化管理。另外,因2010年我会年检未达合格水准,不仅影响协会申报国家软课题,而且直接协会品牌建设,为此,全体驻会人员集中力量,准备材料,按时间节点准时上报国家民政部待评。还有,各位会长的备案材料是最难的事情,填表、单位盖章,送审,待批,整个过程工作量大,耗时最长,至今还有个别会长的备案材料未有到位,这将对品牌协会建设产生一定影响。希望尚未上交的备案材料会后抓紧时间交协会秘书处。
1.3打造核心
打造核心是指核心业务。在创建品牌协会的八项标准和八项任务中,其中最为核心的内容是要打造4-5个具有重大影响力的核心业务。为此,我们有意培育和建立核心业务平台,分别在总会、各分支机构、各职能部门打造具有重大影响力的核心业务。例如,总会已经或将要打造3个核心业务:(1)开展“慢病科学防控和合理救治” 健康行系列活动。这项活动对社会具有重大影响力。因为慢病防控和健康教育是国家卫生部2012年的工作重点,也是国家亟待解决的大问题,其严重程度已被国际列为人类疾病的头号杀手,我国也将其列为人类疾病的第一死亡因素。据2012年5月23日健康报报到,我国现有慢病确诊患者2.6亿,高达总人口的1/5,死亡人数占总人数的85%,经济负担慢病已经高达70%。直接影响人类健康和国民经济的发展。为了搞好这次活动,第一场计划在人大会堂举行新闻发布和启动仪式,由中国雷竞技raybet app教育协会、中国雷竞技raybet app报刊协会主办,IBM作为主要支持单位(已具有这方面的丰富的办会经验)。第2-6场分别在西安、哈尔滨、上海、广州、乌鲁木齐等地举行,届时将对各地医护技术人员培训、健康大课堂专题讲座、赠送有关慢病合理治疗的科普书籍等。(2)连续举办“海峡两岸雷竞技raybet app教育创新发展论坛”。2010年9月本会曾在河南开封成功举办了首届海峡两岸雷竞技raybet app教育创新发展论坛会议,产生了非常大的反响。当时有香港文汇报、河南大河报、开封晚报、河南大学报等五家新闻媒体和网络进行了报到,影响面极大,至今余味未消。今年11月还将举办第二届,以后每年举办一次,连续办下去,必将促进海峡两岸雷竞技raybet app教育事业的发展,提升海峡两岸医教研的水平。(3)面向西部贫困基层(县级医院)传播雷竞技raybet app科学知识和技术。这项“活动”由中国雷竞技raybet app教育协会、中国人权发展基金会、中国教育电视台(雷竞技raybet app星光集团)三家联合举办。三家分工是:本会负责提供医疗、科研新技术和合理用药等资料;中国人权发展基金会提供公益资金(先期400万),并负责设点赠送医疗通讯设备(接收器(大锅)、继电盒、显示器等),配送到位;雷竞技raybet app星光集团负责将雷竞技raybet app资料通过接收器传送到各个医疗网点,对医疗基层医务人员进行长期培训,这是件利在当代,功在千秋的大好事。
分支机构中的高教委员会已成功打造青年教师队伍培育平台,在全国药学高等院校影响极大,已成为具有重大影响力的核心业务。成教会凭借多年的经验和实力,在百姓合理用药宣传教育方面,成功的打造了具有重大影响力的核心业务,不仅在医疗单位和百姓之间设立大讲堂,而且组织编写大型《百姓合理用药》系列丛书的18本(已出版12本),卖点很好,很受全国老百姓欢迎。职教会每年成功举办的“全国雷竞技raybet app行业特有职业技能竞赛系列活动”最具有代表性。这项核心业务来自国家人力资源和社会保障部批文,由我会主办,对“雷竞技raybet app商品购销员,中药调剂员,雷竞技raybet app商品储运员”三个工种进行知识竞赛,并对个人决赛获得前3名的选手,报由人力资源和社会保障部,授予“全国技术能手”荣誉称号,颁发证书、奖章和奖牌,这是一项颇具影响力核心业务,在行业当中深受欢迎。今年的竞赛任务已经下达,并联合国家商务部等共同举办。
协会职能部门,学术部作为协会第一大部,负责协会雷竞技raybet app教育方面的学术活动,今年(2012)向国家雷竞技raybet app继续教育机构申报并获得13项雷竞技raybet app继续教育项目,这在所有相关的协会当中,获得课题最多的协会。面向全国在医疗和药学两个方面从业人员进行人才培训,其核心业务影响力很大。培训部主要负责对新药研发有关的GLP、GMP、GSP、GAP、GCP人员的培训,每年不少于20班次,每次100-300人,已连续培训多年,已形成规模,获得非常好的社会效益和可观的经济效益。健康促进办,利用2年左右的时间,正在为协会打造两个可称其为品牌的项目。其一是,“药害责任保险”项目是我国创新型核心业务(因药物不良反应导致人身重大伤害,如致残、致死等进行赔付)。因这项业务,国内没有,属于填补空白,具有国内领先水平(国外已有类似要害保障制度,如台湾地区、日本、韩国、德国等称药害救济基金,美国等发达国家采用药害法律保障制度),协会的任务主要是为其制定行业标准和国家标准,申请药害行业标识,设立药害药害鉴定中心等(此项目发改委预予立项,由协会牵头,健康促进办执行)。其二是,“全国健康教育与健康促进信息化工程”核心项目,以多媒体数字化形式,将其终端设备投放到学校、医院、社区开展协会健康教育。这是件功在当代,利在千秋的协会品牌项目(实行企业化运行)。
    以上10项是本会已做或将要做的核心业务,每一项均将具有重大社会影响力。这对于今后协会的事业发展,奠定了坚实的基础。对于创建品牌协会,我认为,项目不在多,而在精,只要扎扎实实的完成其中的4-5项就足也。
2.发展设想
从以上工作总结来看,各位领导已清楚了我们在上半年都作了那些工作及今年的工作重点和奋斗的目标。常言道:明确了工作重点,就知道往哪里用力,有了奋斗的目标就有了奔头。协会要发展、要办大办强,总得有个发展的设想,来引领我们勇往直前。经过反复研究,认为以下“七个字”比较适合本会今后的发展设想,即“举旗、定位、办特色”。
2.1举旗:
就是高举“中国雷竞技raybet app教育”大旗。这个大旗是我们的“金字招牌”。只要我们高高举起,中国雷竞技raybet app教育协会就会永远迎风飘扬。因为中国雷竞技raybet app教育协会是国家民政部注册批准的一级协会,在雷竞技raybet app教育领域是唯一的一个高级别一级协会,有健全的组织机构(国家部委正式批准的协会领导成员、四个分支机构(高教、成教和职教)、六个职能部门(秘书处、学术部、培训部、国际合作部、健康促进办、新批下来的继教部)),有自我约束,上级批准的章程和独立的财务等。现拥有个人会员1500余人,团体会员近千个。如果按照军队三三编制,相当于一个团的兵力,级别相当高,队伍相当庞大,就目前来看,编制(医院管理工作委员会、社区雷竞技raybet app教育委员会和专家委员会)和队伍仍在继续扩大(计划本届发展个人会员至2000人)。更主要的是它拥有医教研、药学及健康教育等多专业、多领域,面向全国、全军各层次人员的雷竞技raybet app教育。业务上接受国家卫生部、药监局、高教部等指导,行政上服从国资委、中国工经联的领导。所以,中国雷竞技raybet app教育大旗必须高高举起。这块“金字招牌”必须高高挂起,将永远激励我们奋进。
2.2 定位
我们办会的性质是公益性的,不以盈利为目的。正因为如此,经反复研究,认为协会的定位应在“服务”二字上,进一步来说,就是“服务于政府、服务于社会、服务于会员及其单位”。
服务于政府是我们的职责,积极参加政府有关雷竞技raybet app教育标准的制定,例如,职教会代表协会参与全国16个项目的职业大典修订,及时、准确、客观地为修订99版大典提供依据。主动承担国家政府部门想做而又顾不上、解决不了的雷竞技raybet app卫生任务,例如,慢病的防控和合理救治。虽然是国家卫生工作的重点,但实施起来还得依靠协会来完成。中国雷竞技raybet app教育协会是开展这方面的强项,雷竞技raybet app专家人才济济,为国家服务,完成此大任应该没有问题。
服务于社会是我们的责任,社会的最底层是老百姓,看病难、看病贵、治疗不合理,用药不规范是主要的受害者。提高雷竞技raybet app护技人员的伦理道德水准和技能,加强百姓合理用药教育等是中国雷竞技raybet app教育协会不可推卸的责任。为此,协会成教会专门组织有关医疗和药学专家编写一套《百姓合理用药》系列(18本)科普书籍,深受百姓欢迎。还对此举办多期有关“抗生素的合理应用、心脑血管合理用药、老年人合理用药等”专题讲座培训班,在雷竞技raybet app届反响很大,要求我们像这样的培训班不间断的办下去。所以,服务于社会将有益于提升本会的知名度和影响力。
服务于会员及其单位是我们的义务,也是协会的重要定位。众所周知,协会是一个服务大平台,重点是为会员及其单位服务的。不少会员(包括协会个别领导)向我提出,会员及其单位加入协会,协会能为他们做什么?这是一个非常值得深思的问题。为此,我认为,协会是个集医教研、药学研究和教育、健康研究与教育等多种人才为一体的综合性大平台,会员们可以站在这个平台上尽情的利用协会资源来发挥才华。凡是会员及其单位提出的要求,协会会不遗余力的来支持。只有会员及其单位支持协会发展和壮大,协会才能帮助其发展。所以,“双赢”这个词代表了协会的心声和态度。
2.3 办特色
协会的发展要有特色和亮点,只有这样,协会才能立于不败之地。如何办出特色,这是一个请各位领导共同研究的课题,希望大家多动脑,多思考,集思广益。俗话说:“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”。今天我先来个“抛砖引玉”,渴望得到大家的高见。我认为,协会的特色就是要抓住具有重大影响力的核心业务,也就是我刚才讲的9个核心业务,只要坚持的做下去,由现实变成经验,具有一定推广价值,就是协会的特色或亮点。
总之,举旗、定位、办特色是协会今后发展的总体设想,以此作为座右铭,来激励我们去努力、去奋斗。
3. 恪尽职守 (尽自己的努力,严守自己的职业或岗位)
协会发展到今天,让大家看到了希望。这是在座的各位领导们共同努力的结果,是全体会员及其会员单位大力支持的结果。但仅仅是希望,协会要想彻底翻身,尚需努力,必须争得品牌协会,进入国资委培育的100强行列。否则,就是一句空话。协会的前途虽然光明,但道路依然曲折,还有很多工作要靠各位领导共同去做来完成。今天提到的“恪尽职守”这句成语,就是要我们尽自己最大努力,严守自己的岗位。目前本会有26个会长、副会长;17个秘书长、副秘书长。如果每位领导在百忙之余,抽点时间关心和支持一下协会,每人每年做上一件有益于协会发展的事情,协会就会比现在更好。协会这个平台是大家共同搭建,所有资源任其享用,要想将这一平台可持续的发展下去,就得在座的各位领导的精心维护,关心和支持。我们不能只挂名字,不作为。今后凡是每年不做事,例如,不参会、不做贡献、不缴会费等(特殊情况例外),就应该自动退会。我们要向王书林副会长学习,他身为一校之长,校务缠身忙之又忙,这是不言而喻的。但是,在百忙之中他依然接受承办此次会长会议,还专门派李老师与总会联系,落实并安排会议到峨眉山中。今天的会议之所以能够顺利召开,这与他的周密安排分不开的。还有陈海生副会长、季玉峰副会长、刘洪副会长等均在发展会员及其单位,承接会议上做出了积极的贡献。时间关系,我就不一列举了。为了能加强秘书长工作,经会长办公会研究决定,今天再推荐二位能干的副秘书长,一个专门负责协会项目的副秘书长—刘垣明;另一个专门负责协会策划的副秘书长—桂埅中。两位被推荐的副秘书长,按程序待今年8月乌鲁木齐召开的常务理事会议上表决通过,再正式发聘书。
 

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